重塑醫療事業的
結構藍圖

醫療創業的戰情室，診所經營的金標準

您的診所面臨這些挑戰嗎？

為何高薪挖角的核心助理依然留不住？

陷入請神難的無盡循環，團隊流失成本高昂

看不懂財報，無法做出數據決策

一流診所兼系統運轉，二流診所兼院長職人

AI

AI時代的競爭威脅

單純提供技術資訊的醫師將面臨演算法的殘酷競爭

關於WCA

我們穿上白袍是為了救人，但誰來拯救我們的事業？

在醫學院，我們被訓練成頂尖的醫療專家，但當掛上招牌成為「院長」的那天，卻沒有人給過我們一張「商業經營的藍圖」。

WCA的誕生，結合工程領域的「結構化思維」與實戰經驗，打造專屬醫療人員的頂級商業智庫。

「醫療的本質是救人，而WCA的本質，是拯救你的時間與願景。
By White Coats. For White Coats.」

2026 WCA核心課程

診所健檢中心

經營診所不能只憑感覺。透過20個問題，檢視你的診所是否具備「自我成長」的健康體質。

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創辦人思維與品牌

是否有清晰的USP？是否做好轉換為管理者的準備？

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團隊領導

是否有具工手冊、明確的晉升路徑與合規溝通？

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行銷獲客

是否清楚新客來源？是否經營自媒體與患者名單？

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系統營運

是否使用數位化排程？庫存與客訴SOP是否完善？

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財務法務

是否每月審閱損益表？是否預留6個月營運金？

戰情室 - 會員限定社群

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